10月26日，康达律师事务所2025年分所主任联席会议在海口成功召开。来自全国22家分所的主任及代表齐聚椰城，共同为未来发展谋划蓝图，并围绕下一阶段的具体目标，研讨务实可行的发展策略。
会议伊始，合伙人会议主席付洋首先回顾了康达与海南之间的深厚渊源，深情讲述了老一辈康达人与海南的特殊情谊。他表示，希望康达能够成为一个如家一般温暖的港湾——对外携手共进、并肩作战，归来则能感受到关怀与支持。而海口分所正是这一理念的生动体现，也折射出康达特有的、与众不同的氛围。付洋主席还进一步提出了“不同而和”的理念，鼓励大家加强经验交流，构建更顺畅的沟通机制，在融合互助中共同成长、彼此成就。
在行业趋势分析环节，邀请法律咨询服务平台智合集团副总裁聂佳彤从本土深耕、全球布局与智能赋能角度，向与会人员作“中国大型律师事务所战略增长研究”的分享：中国大型律所正通过“对内提质增效、对外拓展全球网络、拥抱数字化转型”三大路径实现升级，推动法律服务从“经验驱动”向“数据驱动”转变。
围绕国际化战略，康达国际贸易与投资专业委员会执行主任邓振华系统总结了2025年9月国际业务研讨会成果，明确了在多国设立海外办公室的战略路径，聚焦证券与资本市场、争议解决等重点领域，构建全球协作网络。昆明分所主任王强则就在东南亚设立分所的可行性作了专题报告，建议依托昆明地缘优势，携手本地律所为出海中企提供全方位支持，积极开拓东南亚市场。
下午的会议由管委会执行主任廉高波主持。首先，由党委副书记梁迪作全所党委工作汇报，系统回顾了康达总部与各分所的党建成果，以“党建带所建、所建促党建”为宗旨，持续完善组织体系建设、严格党员教育管理、积极履行社会责任。各分所党组织结合地域特点，形成了特色鲜明、协同推进的党建工作格局，推动党建与所建高质量发展。
在分所建设方面，沈阳分所李福铎律师、武汉分所邓南平主任、昆明分所王强主任、南昌分所肖杰主任分别就各自分所的重组或新设情况作专题汇报，详细阐述了分所的基本情况、专业发展、未来规划及当前面临的挑战。各分所均在办公环境升级、团队建设、制度完善与业务拓展等方面取得积极进展，展现出良好的发展态势与区域协同潜力，进一步夯实了康达全国化布局的战略基础。
在分所工作分享环节，苏州分所马树立主任、重庆分所赵春晓主任、宁波分所杨培尔主任分别介绍了各分所的发展情况。近年来，三家分所均保持稳健发展态势，在专业化建设、人才梯队培养与品牌影响力提升等方面取得显著成效。各分所积极融入区域发展战略，依托总所资源优势，持续完善内部治理与风险控制体系，并通过强化专业团队建设、参与公共法律服务、推动多元化专业方向深度融合等举措，不断提升法律服务品质与市场竞争力，共同夯实康达全国化、专业化发展的战略基础。
管委会委员、行政总监李德民在总结中强调，康达的使命是积极参与并推动中国法治建设的完善。他指出，作为大型法律服务平台，必须构建健康的商业模式，重点推进优化管理体制，立足地域特点，加强内部市场开拓与专业分工，完善分配机制，促进律师协作，保障案件质量；强化总分所协同，通过资金池等机制支持分所发展；重视人才培养，提升合伙人管理能力，做到业务与团队建设同步推进，实现持续发展。
管委会主任乔佳平在总结中指出，分所主任会议旨在加强交流、促进团结、提升凝聚力与幸福感。他强调，管理者既要怀揣情怀与激情，也要具备格局、担当与奉献精神。分所发展不应仅以创收为指标，更应注重服务品质、运营效能与管理水平。他鼓励各分所积极对外交流、承担社会职务，在实践中拓展能力，坚定信念将康达建设成为幸福指数最高的律所，实现和谐共生与共同发展。
本次会议通过充分的交流与探讨，进一步凝聚了共识，明确了发展方向。与会代表一致认为，应持续强化总分所战略协同与资源整合，携手推动康达全国化布局稳步实施与整体竞争力不断提升。
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