康达2026年分所、部门主任联席会议在广州成功召开

2026年10月11日，康达律师事务所2026年分所、部门主任联席会议在广州成功召开。会议旨在凝聚共识、明确方向，推动律所在新形势下稳健发展。随后，部门主任会议与分所主任会议同时进行。

部门主任会议围绕部门运营、业务创新、风险防控及行业困境应对等议题展开研讨，并就专业化建设、人才引进及内部机制完善等作出部署。会议指出，当前法律服务行业整体下行、竞争加剧，各业务板块发展态势不一，部分团队面临人员变动和业务拓展压力，市场竞争日趋激烈；但康达在复杂疑难案件、刑民交叉及综合性争议解决方面具备独特优势，应加强跨部门协同，坚定信心、积极应对。会议就人才梯队建设、合伙人层级优化、青年律师培养、合伙人考核，以及AI及智能体在获客与效率提升中的应用等提出改进方向，并就调整职级体系、完善招录标准、加强刚性准入等内部管理优化达成共识。在业务发展方面，会议强调需顺应行业变化，重视智能工具在客户触达方面的作用，推动跨部门协同与标准化建设，引导各部门优化业务布局、加强客户维护，并积极探索出海业务等新增长点。会议还就业务结构调整、品牌宣传及内部治理等展开讨论，明确相关设想和举措需进一步研究推进、逐步落地。

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分所主任会议则围绕分所规范运营、制度衔接、风险防控、利益冲突协调等议题展开务实交流。会议指出，面对法律服务行业新形势新要求，全所要凝聚共识，坚持团结、和谐、稳定总基调，完善总分所协同机制，提升管理效能；各分所要在坚守合规底线前提下，优化内部治理与业务协作。会议认为，外部监管持续趋严，合规经营已成为稳健发展的重要基础，各分所要主动适应规范化、常态化监管要求。会议还就分所发展难题、人才引进与市场拓展等进行讨论，鼓励各分所在总所统一框架下结合区域实际探索可持续发展模式，并审议了年度考核相关办法，强调通过科学、差异化的考核激励机制，引导各分所既关注业务发展，也重视内部稳定、合规风控和专业建设。此外，会议围绕当前行业环境、经营压力、人才建设及内部管理等进行研讨，要求各分所和业务部门正视困难、积极应对，通过加强联动、优化布局、拓展新业务等方式提升竞争力，并就合伙人晋升、青年律师培养、业务拓展与客户维护等提出改进方向，共同推动律所稳健发展。

会议最后，康达合伙人会议主席付洋发表视频寄语，围绕当前行业形势、律所长远发展和内部治理提出设想。他指出，面对外部环境不确定性加剧，律所作为规模有限的市场主体，更需保持定力、主动适应，在坚持合伙制民主传统和共同平台理念的基础上，进一步加强合伙人对重大战略、政策和行业趋势的共同研究与应对。为此，他提出在合伙人会议层面进一步完善相关工作机制的设想，倾向于以“研究室”等形式，吸收部分合伙人和有专业才能的律师参与，围绕律所发展战略、政策层面问题及AI等重大议题开展调查研究，为合伙人会议提供参考。他表示，相关设想还需在实践中不断探索完善，希望以此凝聚共识、汇聚合力，共同推动律所长远稳健发展。